對(duì)于平臺(tái)來說，海量?jī)?nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。

“我感覺資本現(xiàn)在是趨于理性了，溫度適宜。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的“老兵”，攜程也在尋找機(jī)會(huì)。

哪些領(lǐng)域還有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?Breyer資本創(chuàng)始人、CEO吉姆·布萊爾被稱為“風(fēng)投之王”，他2005年投資了Facebook，F(xiàn)acebook上市后他大賺一筆。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是從0到1的過程，更多的要關(guān)注自己的產(chǎn)品、用戶、平臺(tái)和商戶。張旭豪特別提醒，“很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是拿投資的，這是錯(cuò)的，創(chuàng)業(yè)就是做你想做的事情，服務(wù)社會(huì)，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。

第二，一些大公司有巨大的流量，基于大數(shù)據(jù)、AR等應(yīng)用在新公司，也可能帶來巨大價(jià)值。比如，他一直在關(guān)注非洲，有很多方面的進(jìn)展。

資本寒冬走了嗎?創(chuàng)投行業(yè)的新風(fēng)向是什么?除了人工智能、AR、VR，還有哪些新機(jī)會(huì)?3月23日，中外投資人、創(chuàng)業(yè)者在在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)的一個(gè)分論壇上就此展開討論。

雖然O2O已被視為巨大陷阱，張旭豪卻認(rèn)為，在O2O領(lǐng)域，很多高頻、剛需的應(yīng)用場(chǎng)景未來都會(huì)被顛覆。“有些看起來非常明朗的業(yè)務(wù)，因?yàn)橘Y金上有挑戰(zhàn)，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個(gè)現(xiàn)金流比較好的業(yè)務(wù)，思考團(tuán)隊(duì)是不是需要削減，在現(xiàn)金流變正的基礎(chǔ)上去尋求更多投資和機(jī)會(huì)。

根據(jù)硅谷律師事務(wù)所Fenwick&West在1月發(fā)布的報(bào)告，2016年受美國風(fēng)投資助的獨(dú)角獸公司只完成了31筆融資交易，數(shù)量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數(shù)值巨額增長(zhǎng)了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。企業(yè)都唯恐錯(cuò)過這場(chǎng)“眼球經(jīng)濟(jì)”的盛宴。

……企業(yè)要用數(shù)據(jù)的聲音替代經(jīng)驗(yàn)主義，在正確的時(shí)間做正確的事情，同時(shí)要足夠?qū)Ｗ?，以及足夠耐心，做一個(gè)好企業(yè)，去迎接即將來臨的黃金時(shí)代。然而，掌控用戶入口這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的BAT，卻在金融危機(jī)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、擴(kuò)大業(yè)務(wù)，憑借遙遙領(lǐng)先的盈利能力與用戶控制力強(qiáng)化護(hù)城河，進(jìn)而開啟了長(zhǎng)達(dá)8年的BAT壟斷時(shí)代。